Consejos para un nuevo modelo de gestión

El siguiente artículo pretende ser una recopilación de consejos para emprendedores de emprendedores que ya recorrieron el camino inicial de levantar una empresa.

Más allá de consejos centrados en el emprendimiento o el desarrollo de un producto tecnológico se pueden extraer algunos consejos aplicables no sólo a una startup, sino a cualquier empresa o grupo de trabajo. Espero que resulten de utilidad.

  • Fija un objetivo claro (de la empresa) y asegúrate de que centras tus esfuerzos en conseguirlo.
  • Contrata a los mejores, rodéate de personas excepcionales que compartan tu visión y objetivos, contrata despacio, despide rápido si alguien no funciona. La aptitud y actitud son más importantes que la experiencia.
  • Comunica a tus empleados, sé sincero y claro. Escucha, consuensúa, pero deja claro quién tiene la última palabra desde el principio.
  • Aprende a decir que no.
  • Inspira a los demás.
  • Lidera con el ejemplo. Un líder crea valor, no lo contabiliza. Un líder genera influencia, no ejerce poder, un líder lidera gente no gestiona su trabajo.
  • Cuando no trabajes descansa, haz deporte, disfruta de tu familia.
  • No pierdas el control del dinero, no tengas miedo a invertir cuando sea necesario pero gasta cada euro como si fuese el último.
  • Sé ágil: Desconfía de alguien que no esté desarrollando el producto o haciendo clientes. Desconfía de alguien que utilice frecuentemente la palabra proceso.
  • Cuanto más sencillo, mejor.
  • No externalices el core de tu negocio, no pierdas la relación directa con tus clientes.
  • Mide los resultados de todo lo que hagas.
  • Todas las compañías tienen problemas, sigue adelante.
  • No gastes dinero en marketing cuando un producto no gusta, no va a hacer que guste. Vende cosas que la gente quiera.
  • A la gente (inversores, periodistas, clientes) le gusta lo que le gusta a otra gente.
  • Es más fácil vender analgésicos que vitaminas.
  • No despegues hasta que no estés listo.
  • Eres el responsable de desarrollar tu producto o servicio. Medita cada cambio, piensa en cómo va ayudar a que se venda mejor.
  • Cuida la excelencia y la calidad en todo lo que hagas.
  • Si algo no funciona cambia de rumbo, si cambias de rumbo hazlo con convicción, no una mezcla.
  • Evalúa regularmente la efectividad de cada tarea que se realice en la empresa, termina con las que no funcionan y refuerza las que dan resultados.

En el siguiente enlace “startup advices” tenéis la lista completa de consejos para emprendedores (en inglés).

Fuentes: 
http://blog.samaltman.com/startup-advice
http://betashop.com/post/32913573235/90-things-ive-learned-from-founding-4-technology
http://thenextweb.com/entrepreneur/2013/08/14/57-startup-lessons-ive-learned-the-hard-way/

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